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年輕工程師與“認知升級”
時間:2018年08月27日  信息來源:本站原創  點擊:

寫在前面

大家好,今天我們來聊一聊關于年輕工程師認知升級的問題,在問題開始之前,先跟大家打個小廣告:“旺材有料APP2.0版本已經正式更新上線,作為2.0版本中的一個標志性產品,知行學院(工程師復合型發展學習平臺)變壓器已經正式推出,并已更新相關付費學習課程,首批課程涉及電機研發及電控研發領域的專業教學,所有老師都是來自于企業研發一線,不乏總工級別以上的專業導師,有需要的朋友可以下載旺材有料APP就可以看到”。

那么廣告說完,接下來我們開始今天的正題“年輕工程師與認知升級”,為什么會選擇這個話題,其實這和我們知行學院即將推出的一個課程有關,就是李保來先生的《電機結構參數對電機性能的影響》,李保來先生可能很多人都知道,變壓器中船重工的首席技術專家,50多歲的年紀自己開了一個公眾號,固定更新一檔名為《科學猜想》系列的與電機設計相關的開腦洞的文章,老當益壯,我個人是非常佩服的,感興趣的朋友也可以去看看。

李工在這套課程介紹里面就提到一個很有意思的現狀,就是很多畢業的大學生陷入一種怪圈“只知仿真,不知機理”。當然,產生這種現狀的原因有很多,在我們知行學院《工程那些事兒》節目里面,曹紅飛曹總對這個問題有過一段很精彩的解釋,那么除了我們傳統認知里面的教育機制,企業人才培養機制等客觀問題之外,我們今天從認知升級的角度再來看一看這個問題。

在說認知升級之前我們先解釋一個概念,什么是“認知境界”。說到認知境界很多人可能不太熟悉,獵豹移動的CEO付盛對這個問題就有一個很有意思的解釋,他把認知境界分為四層:

第一層,不知道自己不知道

第二層,知道自己不知道

第三層,知道自己知道

第四層,不知道自己知道

挺像一個繞口令是不是,接下來聽我一個一個給你解釋其中的區別,相信你聽過后一定會有很大的啟發。

首先,第一層不知道自己不知道。

這是一個很混沌的狀態,在現代化文明之前的人類社會中這種現象很普遍,那時的絕大多數人都覺得世界上所有的知識,要么祖宗圣人已經說了,要么已經寫在典籍里了,要么就是不重要的,沒什么是我們不知道的。

第二層;就是知道自己不知道

你可能會覺得這很正常,我們每個人都知道自己不知道什么?其實這并不簡單。比如你實習參觀來到一家電機廠的生產車間,雖然你不打算去做一個最基礎的操作工,但是你對這里的一些生產設備,產品組件還是很感興趣。可是,這其實并沒有什么用,因為你缺乏最基本的概念理解和知識儲備,所以你甚至連提問的能力都沒有,面對這里的工人你連一個問題都提不出來,所以按照付盛的說法,你還是不知道自己不知道什么。

所以,你看這第二個境界不容易達到,他甚至不是一種境界而是一種能力。更加讓人覺得為難的是人們往往會自我催眠屏蔽這種認知,你會把這種不知道歸結為不需要。在和很多高校老師溝通的時候,老師往往反饋學生到企業參觀就是走馬觀花不懂得發現問題,其實一方面正是這種認知局限造成的。

接下來我們再來看看第三個境界

知道自己知道

這個的難度就在于你不僅要明確把握自己的認知,還得要知道你所知道的這個東西在整個知識版圖中的位置。說白了,你得知道你和不知道這個事情的人的區別,你還得知道你和比你高明的人的差距。這個對于專業領域的人,比如電機工程師這個職業就相對好一些,為什么這么說,因為認知的成長需要一個認知不斷提升的過程。比如你帶一個外地的朋友逛街,雖然你們看到的東西都是一樣的,但是他看到的就是一個具體的東西,你卻可以知道這個東西的來歷,相關細節和在整個城市中的位置。這也是為什么老人常說一些看起來很淺白的道理,但年輕人不理解,老人只好無奈的說一句:“你到我這個年紀就知道了”。也是這個原因。

說完了前三個境界,我們再來說一說最后一個境界:

不知道自己知道

這個就更厲害了。

當你對一個領域,比如電磁設計等,研究的時間越長,你對它的認知就會達到一個很深的程度,即使一個難題擺在你面前,剛開始你也不知道怎么解決,但是事到臨頭,你真正要做決策的時候,你可能也是在賭,但是你的成功率就要遠高于那些菜鳥。這就是所謂的經驗,所謂的靈感,所謂的認知差距。你甚至不知道為什么要這么做,但是你就是覺得應該這么做。

認知境界之所以有很大的價值,是因為我們處在一個大拐彎的時代。每一個行業的認知都在迅速疊加,傳統的針對存量知識的學習已經無法滿足,跨界越來越普遍。你要做成一件事,無論是大事還是小事,如果不保持這種自我否定的認知狀態,就會一事無成。比如,假如你去賣水果,如果你不知道現在人們帶現金的越來越少,你不提供微信或者支付寶支付,那么你的攤子就很難經營下去。

我們的成長,過去依賴的往往是教育,但是教育給我們的是知識,甚至可以是智力上面的開發,但是這都不是認知。

所謂成長,就來自認知,所以我們需要掌握認知升級的方法。

認知升級有沒有方法呢?當然是有的,接下來我就來說一說認知升級的三個途徑。

第一個途徑:自我否定

什么叫自我否定,就是假設自己無知,也就是人們常說的在學習一件新事物之前,要先把自己杯子的水清空。看起來這種說法像是個雞湯,其實做起來很難,尤其在一個社會大環境里,你很難去真正直面這個問題,因為“無知”往往被認為是一件很沒有面子的事情,不然也不會有“不恥下問”這種說法。在這里,我就想真誠的感謝這些和我們合作的導師,變壓器有很多老師其實并不是為了所謂的授課費用而參與到知行學院中來,更多的是為了給自己一個放空自己,重新梳理自己知識體系,進行認知再升級的過程。我覺得這本身就是一種自我否定自我成長的過程。

第二個途徑:行動

比如我們都知道健身很重要,學習英語很重要,戒煙很重要,但是真的下決心去跑步,去背單詞,去戒煙就太難了。那你說,這是真知道還是假知道?

就像智能制造是未來行業的發展趨勢,很多企業都清楚工業自動化的是未來,但是這么多實體制造企業,真的很少見到哪家愿意很多錢專門研究這一塊或者引進設備。因為做決策的往往是生意人,很多管理者往往不懂技術,所以就在回避技術上的認知升級。

關于行動,付盛有一個重要的心法,就是堅信大趨勢。一定要相信行業領頭人,他們拿到的信息肯定比你多,處理信息的能力比你強,所以即使不懂,也要先執行,在行動中形成認知,行動才能證偽,坐而論道沒有意義。

第三個途徑就是加入一個最牛的團隊,和認知能力比你強的人在一起。

比如進入一家知名企業的技術團隊,除了資源上會有優勢之外,更為重要的就是你可以和一群同樣優秀的人在一起,接受主動或被動的認知升級。比如,加入知行學院,每天花上等地鐵,等公交,吃飯等零散的時間,聽一聽一些大咖和行業精英的心得體會。我們的老師都是來自企業研發一線,課程也都是從實戰角度出發,以提高工程能力為目標。相信有這么多優秀,且樂于分享的人的陪伴,你的成長必然會有不一樣的軌跡。


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